Définir avec précision un objectif permet d’anticiper le résultat que l’on souhaite atteindre en nous en donnant la responsabilité.
Pour un recruteur, le travail sur l’objectif permet de mieux connaître les ressorts motivationnels du candidat. Il convient toutefois de préparer le candidat avant de démarrer le travail en vérifiant qu’il est d’accord pour se prêter à l’exercice en lui demandant de formuler son objectif professionnel. La formulation correcte d’un objectif répond à un certain nombre d’exigences.
Il doit répondre à 6 questions fondamentales :
- Qu’est-ce que vous voulez ?
- Poser affirmativement l’objectif de départ.
- Est-ce que ça dépend de vous ?
- On ne peut pas atteindre un objectif qui n’est pas de notre responsabilité.
- Qu’est-ce que ça vous donnera et qui est important pour vous ?
- Le but visé,
- La motivation.
- A quoi est-ce que vous verrez que vous avez atteint votre objectif ?
- Les critères d’évaluation finale.
- Ce qu’on pourra constater concrètement.
- Y a-t-il un ou des inconvénients à atteindre cet objectif ?
- Personnellement ?
- Pour les autres personnes impliquées ou concernées ?
- Lequel ou lesquels ? L’objectif sera éventuellement reformulé compte tenu des inconvénients mis à jour.
- Qu’est-ce qui vous empêche d’obtenir ce que vous voulez ?
- Obstacles internes ?
- Obstacles externes ?
Critères à respecter :
- Formulé de façon affirmative.
- Suffisamment clair, précis, évaluable pour que l’on puisse constater si on l’atteint et qu’à tout moment on puisse vérifier si on s’en rapproche ou si on s’en éloigne.
- Sensoriel, pour que l’on puisse se faire une représentation richement codée.
- Formulé de telle façon qu’il soit sous contrôle de la personne.
- Contextualisé (Où, quand, comment, avec qui, dans quelles circonstances ?…).
- Réaliste : Il doit être atteignable par la personne et doit comporter des étapes adaptées.
- Ecologique : Il doit garantir l’équilibre dans nos divers domaines de vie. Il est important de vérifier que l’atteinte de l’objectif conserve les avantages principaux de la situation actuelle.
Lors de la formulation d’un objectif par un candidat, on pourra relever les incohérences éventuelles par rapport à son parcours, les valeurs soulevées ou les écarts par rapport au poste. Le travail pourra bien entendu déboucher sur d’autres thématiques permettant de mieux comprendre les motivations.
