Accueillir une nouvelle ressource stratégique pour votre entreprise

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Recrutements stratégiques

Everlink vous aide à prendre la bonne décision

• Remplacement d’un Dirigeant
• Sélection d’un nouvel associé
• Recrutement d’une ressource clé suite à un changement d’organisation

=> Everlink vous accompagne tout au long de votre projet

Etablir une relation unique et confidentielle avec chaque client ainsi qu’avec chaque candidat pour créer les conditions d’une rencontre constructive et durable.

  • Entretien approfondi

    1
    Entreprise cliente

    Découverte de l’entreprise, de l'équipe, du contexte

    Mise en place du discours de présentation

  • Réunion de lancement

    2
    Candidat Recherché

    Description de la fonction, du poste

    Qualités humaines

    Carte des responsabilités

  • Présentation

    3
    Méthode d’évaluation

    Présentation de la méthode d’évaluation
    spécifique à chaque poste à pourvoir

  • Recherche Candidats

    4
    <- - - - - - -

    Approche directe

    Prise de contact
    avec les candidats

    Points réguliers
    avec le client

  • Short list

    5
    - - - - - - - - - - - - - - -

    Séléction des 3/4 candidats
  • Signature du contrat d'embauche

    6
    - - - - - - - - -

  • Option coaching Individuel d'intégration

    7


    Les 100 jours

    Accompagnement individuel

  • Option team building

    8


    Séminaire d’intégration

Conseil

Avant de se lancer dans le recrutement d’une ressource stratégique, il convient de s'assurer que votre projet est mature.

Le regard et le questionnement d’un professionnel externe à votre organisation peuvent s’avérer très utiles.

Inside the Link

Inside the Link est le blog d’Everlink. Vous y trouverez des axes de réflexion sur le leadership, la performance commerciale, le management, les grandes tendances au sein des entreprises. Avec bien souvent une indication sur les outils utilisés dans le cadre de notre métier de recruteur.

En savoir plus.

Nos
Services

Les atouts d'Everlink :


L’accompagnement du client en amont du recrutement et le diagnostic projet
• L’utilisation d’outils performants pour détecter les profils recherchés
• L’évaluation des compétences et des savoir-êtres des candidats grâce à des entretiens approfondis qui s’appuient sur des outils de profilage sélectionnés par nos soins
Le suivi et les conseils pendant le recrutement et après la signature du contrat ou de l’accord

Inside the Link
Quel est l'impact du digital sur les compétences managériales ?

Pour être en mesure de proposer un parcours client digitalisé l’entreprise doit réorganiser ses équipes internes.

Les modèles d’organisation souvent trop hiérarchiques et taylorisés des entreprises doivent évoluer.

Les comportements des salariés ont eux aussi évolué ainsi que leurs attentes.

Comment évaluer la capacité d’un manager à s’adapter à ces changements majeurs ?
Quelques repères.

En savoir plus.
  • Evaluer

    A partir des critères de sélection identifiés lors de la phase de lancement, nous élaborons ensemble une méthode d’évaluation sur-mesure. Chaque situation étant nouvelle, elle nécessite des moyens adaptés.

  • Détecter

    Nous mettons en œuvre des moyens performants pour produire une liste de candidats qualifiés qui servira de base de sélection. Le dynamisme des chargés de recherche, nos réseaux personnels, nos partenaires et notre savoir-faire sont déterminants pour cette phase.

  • Accompagner

    Everlink vous accompagne pour identifier efficacement les nouvelles compétences à acquérir afin de répondre pleinement aux besoins du poste dans le contexte de votre entreprise.

  • Renforcer

    Vous recherchez ponctuellement un consultant pour renforcer votre équipe ou un manager de transition pour franchir un cap. Everlink mobilise son réseau d’affaires et de partenaires privilégiés afin de répondre à votre besoin.

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